Sistema de adquisición autodesarrado lanzado que permite la digitalización completa: integración de proveedores, QC, seguimiento de pedidos, autorización aduanera y logística

Asociación estratégica con Alibaba International: grupo integrado de datos de fábrica 1688, ciclos de auditoría de fábrica de IA cortados de 14 días a 72 horas. Las fábricas de socios alcanzaron los 3.000. Clasificado de la tienda de adquisiciones #1 en Alibaba International.

Lanzó A+ Content Photography Service (tasa de conversión del 25% frente a la industria 10%). Entrada de almacén Express habilitada de 72 horas, logrando el éxito de reabastecimiento del 98% en el día primario.

Introducido el programa preferido de Green Label, seleccionando 200 fábricas que cumplen con los estándares amigables de la compromiso climático de Amazon. Las exportaciones de eco-productos crecieron un 120%.

Obtuvo la certificación de seguridad de la cadena de suministro ISO 28000, convirtiéndose en el socio oficial de adquisiciones de Amazon (que atiende más de 100 vendedores de un millón de dólares de Amazon).

Se dirigieron a las tarifas de US-China y las interrupciones covid a través del "Plan de emergencia de almacén compartido", colaborando con 200 fábricas de Delta Yangtze en la producción de PPE (máscaras/termómetros). Las órdenes globales de comercio electrónico aumentaron un 65%.

Lanzado "personalización inversa de productos hot" utilizando los datos de Amazon Best Seller, lo que aumenta la tasa de éxito en un 37% (por ejemplo, auriculares Bluetooth: ventas anuales de $ 5 millones). Abrió la oficina de Shanghai con 80 empleados.

Establecido como proveedor de servicios de comercio electrónico transfronterizo central. La reabastecimiento de Amazon FBA contribuyó con un 45% de ingresos con 1,500 fábricas de socios.

Capitalizado en el crecimiento del modelo de Amazon FBA. Rutas integradas de China-Europe/EE. UU., Lograr <8% de varianza de entrega y una reducción de costos del 22%. La base de clientes superó a más de 2,000.

Validada de factibilidad del modelo de "adquisición de comercio electrónico": el 30% de los clientes eran vendedores tempranos de Amazon/eBay. Introdujo el control de calidad previa a la inspección, reduciendo las tasas de rendimiento del promedio de la industria del 15% al ​​8%.

Desarrolló un sistema de calificación de proveedores de 12 criterios (flexibilidad de capacidad, estándares de control de calidad, certificaciones de exportación). Asociaciones ampliadas a 500 fábricas y 300 clientes (70% de Sellers de eBay/Amazon).

Fundada en Shenzhen Postglobal Financial Crisis, aprovechando las ventajas de costos de fabricación de China. Estableció la primera base de datos de fábrica certificada 300 centradas en grupos industriales de electrónica/textiles para el hogar en el delta del río Pearl, resolviendo la asimetría de información de adquisición transfronteriza para las PYME.